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做好細(xì)分市場 地板企業(yè)需堅(jiān)持四大原則

作者:admin      來源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間: 2017/3/3 11:43:30     瀏覽:
現(xiàn)如今,地板已經(jīng)不僅僅是一種地面鋪裝材料,而是被看作為搭配整體家裝風(fēng)格的藝術(shù)品。

  隨著生活水平提高,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念越發(fā)成熟和理性?,F(xiàn)如今,地板已經(jīng)不僅僅是一種地面鋪裝材料,而是被看作為搭配整體家裝風(fēng)格的藝術(shù)品。對地板企業(yè)來說,誰的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者多元化、多層次的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,誰就能獲得消費(fèi)者的青睞。在供給側(cè)改革的當(dāng)下,地板企業(yè)不妨拋棄“大而全”,堅(jiān)持“小而美”,不將產(chǎn)品線鋪得太長,找準(zhǔn)適合自己的細(xì)分市場,走差異化路線。

  做好細(xì)分市場 地板企業(yè)需堅(jiān)持四大原則(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

  尋找市場空白點(diǎn)

  對于混戰(zhàn)的戰(zhàn)場,建議的思維是“跳出競爭找市場”,放棄對手的做法,這樣才不會被對手的戰(zhàn)線牽制。這點(diǎn)說起來很簡單,但是企業(yè)往往不由自主就往錯(cuò)的方向走,地板企業(yè)尋找市場空白點(diǎn),建立自己的戰(zhàn)線才是最重要的。

  找準(zhǔn)客戶根本性需求

  相當(dāng)多的地板企業(yè)在發(fā)展商品概念時(shí),都認(rèn)為顧客是需要商品本身,這種“商品本位”的思維缺陷就在于,忽略顧客的根本需求。任何商品概念都必須是“需求本位”,如果違背了這個(gè)規(guī)律,再高科技的商品、多功能的商品,都會慘遭失敗。那么,地板企業(yè)要如何找到商品概念?那就回到需求原點(diǎn),找準(zhǔn)顧客的根本性需要。

  成為品類代言人

  如果說原創(chuàng)商品概念是“突圍戰(zhàn)”,那么成為品類代言人就是“陣地戰(zhàn)”,這也是細(xì)分市場能否成為地板企業(yè)“超級發(fā)動機(jī)”的關(guān)鍵。每一個(gè)成為品類代言人的商品,都擁有自己的陣地,并且可以良好的帶動企業(yè)的發(fā)展。

  明確自身理念

  一個(gè)沒有理念的企業(yè),是沒法打贏規(guī)模戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的,因?yàn)闆]有戰(zhàn)線。當(dāng)企業(yè)只是一個(gè)團(tuán)、一個(gè)師時(shí),靠陣地戰(zhàn)、運(yùn)動戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)等,就能擁有自己的攻防優(yōu)勢,當(dāng)企業(yè)要上臺階,有很多部隊(duì)的時(shí)候,就必須要有理念,劉備的理念是“仁義”,小布什的理念是“帶來自由”。地板企業(yè)只有一個(gè)明確簡單的理念,才可能確立戰(zhàn)線,成功發(fā)展不同的商品,才可能獲得顧客的擁護(hù),贏得長期優(yōu)勢。

  任何市場需求的背后都隱藏著可以被進(jìn)一步明確細(xì)分的潛力和可能,地板企業(yè)設(shè)計(jì)出符合市場需要的產(chǎn)品,瞄準(zhǔn)競爭對手防線的薄弱環(huán)節(jié)或空白處發(fā)力,一舉成名不是難事。