全球經濟正在開放中不斷融合，不銹鋼企業(yè)為了適應時代發(fā)展的變遷，也需要不斷進行創(chuàng)新來驅動企業(yè)的向前發(fā)展。因此，不銹鋼企業(yè)就迫切需要具有廣闊視野、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的人才，進行正確的戰(zhàn)略部署就顯得尤為重要。

　　關鍵人才決定企業(yè)競爭力

　　不銹鋼人才包括生產管理人才、營銷人才和設計人才。其中，不銹鋼企業(yè)需要認識到關鍵人才是企業(yè)的核心和代表，是企業(yè)的靈魂和骨干，應打造核心人力資源的“輸血”與“造血”機制，把握“留住、成長、獲得”的用人原則。因為在市場經濟條件下，企業(yè)之間的競爭最終也將是關鍵人才的競爭，核心人才的數量和質量，決定著公司的核心競爭力，決定著不銹鋼企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　高端設計人才仍最為缺乏

　　近幾年來，在一線品牌的明星代言風潮帶動下，越來越多的規(guī)模不銹鋼企業(yè)開始注重品牌建設，營銷人才的梯隊也比較充裕。就目前各不銹鋼企業(yè)的設計能力而言，一般規(guī)模性的企業(yè)都有自己或大或小的研發(fā)團隊，但對于高端設計人才的需求仍然很迫切。因此，相對來說，目前行業(yè)最缺乏的就是高端設計人才。

　　不銹鋼企業(yè)做好人才戰(zhàn)略部署

　　實際上，不銹鋼企業(yè)間的競爭不是產品而是人才的競爭，不銹鋼企業(yè)要在市場經濟中站穩(wěn)腳步，還應該完善自己的制度和體系，吸引優(yōu)秀的人才，用好優(yōu)秀的人才，留住優(yōu)秀的人才。隨著市場形勢嚴峻，行業(yè)的競爭已經由不銹鋼企業(yè)自身綜合實力的競爭演變到產業(yè)鏈的競爭。

　　這就要求不銹鋼企業(yè)必須具備充分的意識，從戰(zhàn)略上行動上做足準備。而事實上，人才戰(zhàn)略是優(yōu)先于產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的，任何一個企業(yè)都應該高度重視人才戰(zhàn)略，優(yōu)秀的人才儲備和培養(yǎng)是不銹鋼企業(yè)發(fā)展最堅實的后盾，離開了人才戰(zhàn)略，產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就是空談。